在大多數市場中，補貼已成為遙遠的記憶，越來越多的太陽能項目通過政府招標和企業購電協議(PPA)開發。這些模式走向成熟的前景如何，商業收入在這十年中會出現多大程度的變化?以下是Jules Scully的報道。

在后補貼時代，隨著商業項目機遇的涌現及企業轉向太陽能以降低運營成本，進入市場的通道正變得更加多樣化。但是，如果要充分發揮這一行業的潛力，還需要克服融資和價格戰等挑戰。

根據Wood Mackenzie的說法，部分歸功于跟蹤器、雙面組件以及更大尺寸組件的發展，未來十年，太陽能的加速開發會與更多的降本同步。Wood Mackenzie預計，無人機和熱成像等技術將使項目運營更加高效。

未來十年，太陽能的成本將以比其他技術更快的速度繼續下降，在“幾乎所有的、具有有利輻照條件的市場中”，這一資產類別將成為“顯而易見的、成本最低的技術。”

國際能源署在一份近期報告中透露稱，預計美國太陽能光伏的平準化度電成本(LCOE)將從2020年的50美元/MWh降至2030年的30美元/MWh。同時，美國國家可再生能源實驗室表示，2030年美國大型地面光伏電站的LCOE可能會驟降至16.89美元/MWh。

能源市場的太陽能滲透速度受到補貼水平、支持政策以及致力于脫碳的企業買家的限制。雖然如此，Wood Mackenzie認為，太陽能成為最低廉的電力來源意味著，投資者承擔商業風險的意愿、可用的輸電容量和太陽能的可變發電模式會成為限制性因素。

“太陽能市場的惡性競爭是能源系統和市場都需要適應的一個問題。”

隨著越來越多的太陽能并網以及躉售電價的下跌，價格競爭會威脅到一些項目的經濟可行性。

太陽能開發商Lightsource bp的歐洲電力市場總監Zosia Riesner表示：“我們已經意識到了這一點，在開發和簽訂電力合同的過程中，我們需要減少價格競爭。太陽能市場的惡性競爭是能源系統和市場都需要適應的一個問題，我們不能忽視這個問題，它不會自然消失。”

在一天中的某些時段，屋頂太陽能發電量的提高會讓大型地面光伏項目電力需求出現下降，這會導致限電，讓問題變得更加復雜。加利福尼亞州和澳大利亞等市場已經出現了這種情況。

根據美國能源信息署的數據，加州獨立系統運營商(CAISO)去年削減了其大型地面光伏總產能的5%，CAISO的電網覆蓋了該州大部分地區。

“光伏發電價格預計會呈現下降趨勢，特別是在高峰時段。”可再生能源開發商Enel Green Power歐洲業務發展主管Andrea Panizzo表示，“這種惡性競爭現象的數量級將取決于未來幾年的新增光伏容量。在將發電輸入系統的同時，這些新增容量會展開電力競爭。”

Panizzo表示，為了減少太陽能的惡性競爭和限電，有必要增加電池儲能系統(BESS)的開發量，這樣就可以在價格較高時出售儲存電力。

DNV最近的一份報告指出，盡管成本較高，但太陽能-儲能的價格比太陽能光伏發電更具優勢。這家公司預測，十年內，在全球光伏裝機總量中，約有四分之一將與專用儲能一起開發。

報告稱，至2030年，與普通太陽能光伏電站相比，從全球平均水平而言，太陽能-儲能的價格優勢會超過成本劣勢。

繼在美國的首個太陽能-儲能混合項目于2020年破土動工后，今年早些時候，Enel Green Power又在美國收購了一個數千兆瓦的太陽能項目組合。交易中包括的一些電站將與BESS共址，從而獲取額外價值，提升電網靈活性。

Enel Green Power業務開發部集成儲能主管Giuseppe Cicerani表示，太陽能-儲能混合電站能夠同時提供無碳、充足、靈活的電力，“是一個完整的、有競爭力的能源轉型解決方案。”

Cicerani表示，在一些國家，利用儲能的主要障礙在于，缺乏一個充分認可所提供服務的價值，允許儲能參與所有能源、容量和輔助服務市場的監管框架。

然而，在監管已到位、通過競爭流程獲取能源的市場中，儲能已成為一項增值業務，“開發速度令人印象深刻，在這些市場中，儲能在投資者層面和系統層面都起到了推動可再生能源進一步增長的作用。在投資者層面，這是因為可再生能源-儲能混合項目的利潤率高于純可再生能源電站；在系統層面，這是由于可調度容量和輔助服務的供應。”

項目融資多樣化，油氣等傳統巨頭加碼

太陽能行業在2030年之前都會受益于技術升級和較低的施工成本。PV Tech Power采訪的開發商對2030年之前的地面大型太陽能項目融資基本都持樂觀態度。

今年早些時候，Wood Mackenzie的一份報告稱，由于太陽能行業滿足經濟目標和政策目標的能力不斷增強，因此“可投資性非常高”，采購太陽能這種可再生能源已從一種單純脫碳戰略逐漸轉變為商業降本行為，涌入了一批包括石油巨頭在內的新投資方。

最近發布項目公告的油氣巨頭包括TotalEnergies公司，公司的目標是在2025年前使用太陽能發電覆蓋其歐洲工業基地的所有用電，而Repsol公司則將其2030年可再生能源目標調高至20GW，預計其中大部分是太陽能光伏。

同時，英國石油公司(BP)受益于對Lightsource bp公司50%的所有權。今年早些時候，在獲得由富國銀行、桑坦德銀行和法國國家銀行等十家全球金融機構提供的18億美元資金后，Lightsource bp宣布將太陽能開發目標調高至2025年的25GW。

Riesner表示：“我們并不擔心為轉型提供資金的問題，近期的籌資進展就是證明。”然而，隨著開發商規模的擴大和向全球的擴張，交易速度需要更快，執行效率需要更高。

在美國，開發商8minute Solar Energy也證明，太陽能企業有能力獲得融資，支持大規模建設。為了加速項目開發，公司去年將信用證融資規模擴大到3.5億美元。這些項目包括在加利福尼亞州、德克薩斯州和美國西南部的逾18GW太陽能和24GWh儲能。

8minute公司的項目包括逾18GW太陽能，但公司首席執行官Tom Buttgenbach表示，稅收權益的可用性很低

8minute的首席執行官Tom Buttgenbach表示，融資市場總體上“非常健康，對這一資產類項目非常感興趣”。但有一個例外：稅收權益。根據美國的這項政策，投資者不僅可以根據太陽能項目的現金流，而且可以根據聯邦和州的所得稅優惠政策獲得回報。

Buttgenbach表示，“就我們而言，現在的稅收權益市場非常有限，這已經成為一種挑戰。舉例來說，由于稅收權益的供應非常有限，所以我不能為商業電站融資。目前，是否有足夠的稅收權益也是個問題。”

盡管存在潛在的融資絆腳石，但開發商們會讓它們的收入來源多樣化，在可再生能源招標提供的支持之外，它們還會利用太陽能價格與躉售市場價格的競爭力。

為了實現回報、優化項目，Riesner預計未來十年會出現更多的混合收入流。“你可能有一些商業項目、一些中標項目，一些帶有PPA的項目，事情會變的更加復雜。需要對這些承銷方案和風險有更透徹的理解。”

低廉的太陽能PPA價格意味著開發商能夠從更多公司對廉價太陽能不斷上升的需求中獲益。一直以來，引領場外可再生能源采購的是數據中心和技術公司。Wood Mackenzie的研究顯示，工業和零售承購商已經更深入的參與到市場中，推動了簽署期限更短的PPA合同的趨勢。

在美國，深受企業歡迎的另一種形式是虛擬PPA，這種合同不需要實際交付電力，是在現貨市場上出售發電，然后將收到的浮動收入與企業承購商的固定付款進行交換。

比如，Enel Green Power Espa?a最近與醫療保健公司Johnson&Johnson簽署了一份十年期虛擬PPA，可再生能源發電量為270GWh/年，這一104MW風電和太陽能項目正在西班牙建設當中。這一協議為承購方提供了金融價格對沖，此外還有與可再生能源電站發電相關的原產地保證。

Enel Green Power的Panizzo表示，未來數年，PPA的增長對太陽能項目的保障和對沖收入具有重要意義。相比之下，商業價格“通常是不穩定的，對融資的吸引力較小。在一些國家，市場監管機制還不允許構建雙邊PPA。雖然如此，另一方面，對簽署可再生能源PPA感興趣的公司逐年增長。”

Buttgenbach還重點指出了帶有儲能的太陽能項目的靈活性，這種電站可以用于穩定電網，創造額外的交易收入。“我們可以將電站聯網，結合我們的技術與電網技術。如果出現停電，在幾毫秒內我們就能做出反應。”

他引用美國能源部的近期研究稱，由于技術的改進和更加靈活的需求，2035年，太陽能有望提供全國40%的電力且不會抬高電價。

Buttgenbach表示：“這種可再生能源轉型不僅是向一個清潔能源世界的過渡，也是一種經濟轉型。我們需要這種過渡來應對氣候變化等問題，以一種更便宜的方式為我們的星球供電。”

（文章來源：PV-Tech）